01
Coaching is onze kern
Coaching, coachopleiding en professionele ontwikkeling vormen sinds 2009 de kern van ons werk. De individuele relatie met de coach is daarom geen onderdeel naast andere diensten, maar het fundament van het hele traject.
Coaching • Executive Outplacement • individueel / leiderschap / diepgang
Een volledig persoonlijk outplacementtraject voor ervaren managers, directieleden, leidinggevenden en senior professionals. Met één vaste executive coach, een helder 60-urenkader en ruimte voor wat deze professionele overgang werkelijk vraagt.
Onze aanpak
Veel outplacement vertrekt vanuit arbeidsbemiddeling, recruitment of HR-dienstverlening. YourCoach vertrekt vanuit coaching. We helpen niet alleen zoeken naar een volgende functie, maar onderzoeken welke professionele beweging werkelijk past en wat nodig is om die beweging ook te kunnen dragen.
Coaching, coachopleiding en professionele ontwikkeling vormen sinds 2009 de kern van ons werk. De individuele relatie met de coach is daarom geen onderdeel naast andere diensten, maar het fundament van het hele traject.
Vier windrichtingen en tien Kompaskaarten geven deelnemer en coach een gedeelde taal. Tijdens de intake wordt het brede kompas vertaald naar een persoonlijk kompas met de thema’s en vragen die voor deze deelnemer het meeste aandacht vragen.
Op executive niveau gaat een volgende stap ook over mandaat, invloed, verantwoordelijkheid, mensen en context. Integraal Leiderschap helpt onderzoeken welk leiderschapswerk iemand opnieuw wil opnemen en welke patronen bewuster mogen worden.
Een nieuwe directierol is één mogelijke uitkomst. Zelfstandigheid, consultancy, interimmanagement, bestuur, advies of een hybride loopbaan kunnen even goed de juiste professionele vorm zijn.
Wanneer een hoofdstuk eindigt
Een ontslag of gedwongen vertrek raakt zelden alleen de agenda. Voor ervaren leidinggevenden kunnen tegelijk rol, status, invloed, professionele identiteit, dagelijkse structuur, relaties en toekomstbeeld verschuiven.
We proberen die impact niet zo snel mogelijk weg te coachen. Eerst moet voldoende ruimte ontstaan om te benoemen wat geraakt is, welke betekenis iemand eraan geeft en wat nodig is om opnieuw draagkracht te vinden. Pas dan krijgt de vraag naar de toekomst opnieuw kwaliteit.
De transitie wordt zo geen verplicht positief verhaal, maar een gelegenheid om bewuster te kiezen welke verantwoordelijkheid, context en manier van werken vandaag nog passen.
"Geen standaardprogramma. Geen klaslokaal. Wel een persoonlijk kompas, scherpe keuzes en een tafel die deuren opent."
Voor wie
Executive Outplacement van YourCoach richt zich tot ervaren managers, directieleden, leidinggevenden en senior professionals voor wie een professionele overgang méér is dan een volgende sollicitatie.
We romantiseren geen enkele professionele vorm. Mogelijkheden worden getoetst aan ervaring, energie, markt, financiële realiteit, risico, gewenste levensstijl en het leiderschapswerk dat iemand nog wil opnemen.
De opbrengst
Succes meten we niet alleen aan de snelheid waarmee iemand opnieuw een contract tekent. Een sterke professionele transitie levert ook helderheid, keuzevermogen en een scherper beeld op van de context waarin iemand opnieuw wil werken.
De deelnemer kan uitleggen wat er gebeurd is zonder door het ontslag gedefinieerd te worden en benoemt opnieuw de rode draad in ervaring, kwaliteiten en leiderschap.
Waarden, talenten, energie, leiderschapsvoorkeuren en persoonlijke context worden vertaald naar concrete keuzecriteria voor de volgende stap.
CV, LinkedIn, pitch en eventuele zelfstandige propositie vertellen hetzelfde kernverhaal en maken duidelijk welke professionele waarde de deelnemer vandaag toevoegt.
Via opdrachten, marktgesprekken, netwerk, selectiegesprekken en The Executive Table wordt de gekozen richting voortdurend aan de werkelijkheid getoetst.
Concrete functies, opdrachten en professionele vormen worden niet alleen op aantrekkelijkheid bekeken, maar ook op mandaat, cultuur, context, voorwaarden en duurzaamheid.
Wanneer een nieuwe rol ontstaat, verschuift de begeleiding naar keuze, onderhandeling, stakeholders, verwachtingen en de patronen die iemand niet opnieuw wil meenemen.
Een volledig persoonlijk traject
De wettelijke 60 uur worden opgebouwd uit drie vormen van begeleiding die voortdurend op elkaar aansluiten. De individuele coaching vormt de rode draad; opdrachten brengen het werk naar de praktijk en The Executive Table voegt marktinformatie, peerperspectief en professionele verbindingen toe.
12 sessies • 2 uur • 24 uur
De twaalf sessies van twee uur vormen het vaste individuele coachingskader. De deelnemer werkt gedurende het volledige traject met één vaste executive coach. De inhoud ligt niet vooraf vast: coach en deelnemer bepalen op basis van het persoonlijk kompas welke thema’s het meeste aandacht vragen.
Sommige thema’s komen over meerdere sessies terug, andere zijn in één gerichte sessie voldoende uitgewerkt. Zo wordt de beschikbare tijd ingezet waar ze voor deze persoon het meeste verschil maakt.
12 opdrachten • gemiddeld 2,5 uur • 30 uur
Tussen de sessies werkt de deelnemer aan opdrachten die rechtstreeks uit de coaching voortkomen. Dat kan reflectie zijn, maar evengoed feedback verzamelen, een marktgesprek voeren, een pitch testen, een mogelijke rol onderzoeken of een zelfstandige piste concreet maken.
De ervaring of output komt terug naar de volgende sessie en wordt samen met de coach besproken. Zo blijft het traject bewegen tussen inzicht, experiment en werkelijkheid.
2 besloten bijeenkomsten • 3 uur • 6 uur
Maximaal acht executives komen samen rond echte marktbeweging. Deelnemers delen marktinformatie, vacatures, opdrachten, leads en relevante introducties, scherpen hun professionele verhaal aan en denken mee over elkaars positionering.
Iedereen komt niet alleen halen, maar ook brengen. De tafel ondersteunt loondienst, zelfstandigheid, consultancy, interimmanagement, bestuur, advies en hybride loopbanen.
Het Transitiekompas™
Een professionele transitie verloopt zelden netjes van stap één naar stap tien. Het Transitiekompas™ bestaat uit vier windrichtingen en tien Kompaskaarten. Tijdens de intake wordt het brede kompas vertaald naar een persoonlijk kompas met de thema’s die op dat moment het meeste aandacht vragen.
Ruimte geven aan wat eindigt. De Schok, Het Verhaal en Veerkracht helpen ordenen wat geraakt is, welke betekenis iemand eraan geeft en wat nodig is om opnieuw voldoende draagkracht te vinden.
De aandacht verschuift van wat wegviel naar wat blijft: leiderschap, waarden, talenten, ervaring en professionele wijsheid. Daaruit ontstaan mogelijke richtingen voor de volgende fase.
De gekozen richting wordt begrijpelijk voor de buitenwereld. Positionering en Netwerk vertalen ervaring en impact naar een helder verhaal en brengen dat verhaal naar de juiste mensen en markt.
Een concrete kans wordt zorgvuldig getoetst. De Nieuwe Rol en De Eerste 100 Dagen helpen beoordelen of rol, mandaat en context passen en hoe de volgende professionele fase bewust kan starten.
De executive coach
Bij een individueel executive traject maakt de kwaliteit van de coach een wezenlijk verschil. De deelnemer deelt niet alleen een CV of loopbaanvraag, maar ook twijfel, verlies, ambities en gevoelige organisatiecontext.
Dezelfde coach blijft gedurende het volledige traject betrokken. Daardoor hoeft het verhaal niet telkens opnieuw verteld te worden en ontstaat ruimte om verbanden en terugkerende patronen over langere tijd te herkennen.
YourCoach selecteert executive coaches op coachvakmanschap, professionele maturiteit, discretie en voeling met leiderschap, organisaties en senior loopbaanvragen. Binnen onze coachpool werken we met coaches met credentials van de International Coaching Federation (ICF).
Integraal Leiderschap
Executive Outplacement gaat onvermijdelijk ook over leiderschap. Niet omdat iedere deelnemer opnieuw een formele leidinggevende rol moet opnemen, maar omdat een senior loopbaan opgebouwd is uit keuzes, verantwoordelijkheid, invloed en handelen in complexe omstandigheden.
Maakt bedoeling, prioriteiten, keuzes en grenzen zichtbaar. In transitie onderzoeken we hoe iemand koers zet wanneer de druk stijgt en hoeveel corrigeerbaarheid een volgende rol vraagt.
Gaat over eigenaarschap, beslisruimte, uitvoering en bijsturing. Zo wordt duidelijk welke context verantwoordelijkheid en beslisruimte werkelijk bij elkaar brengt.
Onderzoekt welke spanning en belasting iemand nog bewust wil dragen, welke signalen van overbelasting herkenbaar zijn en welke context duurzame inzet ondersteunt.
Gaat over contact, feedback, verschil, conflict en gedeelde verantwoordelijkheid. Een volgende rol past beter wanneer cultuur en relationele verwachtingen aansluiten.
Brengt rollen, mandaat, macht, informatie, middelen en werkafspraken in beeld. Een functietitel zegt weinig wanneer het systeem het gevraagde leiderschapswerk niet ondersteunt.
Brengt klanten, markt, technologie, regelgeving en stakeholders binnen. De vraag is welke signalen werkelijk relevant zijn en welke omgeving de volgende professionele stap ondersteunt.
Onze kijk op transitie
"Geen standaardprogramma. Geen klaslokaal. Wel een persoonlijk kompas, scherpe keuzes en een tafel die deuren opent."
"Een goed traject eindigt niet met een antwoord. Het eindigt met iemand die opnieuw zijn eigen richting kan bepalen."
Veelgestelde vragen
Nog een vraag? Bespreek vrijblijvend een concreet dossier.
De kern is individueel: 24 uur coaching met één vaste executive coach. Daarnaast omvat het standaardprogramma 30 uur begeleide trajectopdrachten en 6 uur The Executive Table in twee besloten groepsbijeenkomsten.
Nee. Het Transitiekompas™ geeft structuur, maar geen vaste volgorde. Tijdens de intake wordt het vertaald naar een persoonlijk kompas met de thema’s die voor deze deelnemer het meeste aandacht vragen.
Ja. Loondienst is één mogelijke route. Ook zelfstandigheid, consultancy, interimmanagement, bestuur, advies of een hybride loopbaan kunnen worden onderzocht en aan de werkelijkheid getoetst.
De inhoud van individuele coachingsgesprekken blijft vertrouwelijk. De opdrachtgever ontvangt alleen praktische informatie en vooraf afgesproken procesinformatie. Persoonlijke inhoud wordt niet zonder toestemming van de deelnemer gedeeld.
We bespreken welk type coach de deelnemer zoekt en stellen een passende executive coach voor. In een vrijblijvend kennismakingsgesprek ervaren coach en deelnemer of er voldoende vertrouwen, scherpte en werkbaarheid is om samen te starten.
Wanneer een geselecteerde YourCoach-opleiding inhoudelijk beter aansluit bij de ontwikkelvraag, kan die, voor zover passend binnen het toepasselijke kader en vooraf opgenomen in het programma, een deel van de persoonlijke begeleiding vervangen.
Bij de 60-urenregelingen met een maximale looptijd van twaalf maanden kan de wettelijke 20-20-20-fasering van toepassing zijn. YourCoach stemt de planning af op het toepasselijke regime en bewaakt de urenregistratie. De informatie op deze pagina is algemeen en vervangt geen individueel arbeidsrechtelijk advies.
Praktisch verloop
Welk kader van toepassing is, hangt onder meer af van de lengte van de opzeggingstermijn of -vergoeding, leeftijd, anciënniteit en de context van het ontslag. Voor elk dossier bekijken we dit vooraf.
Bij de algemene regeling met opzeggingsvergoeding en bij de specifieke regeling 45+ gaat het in principe om 60 uur begeleiding binnen maximaal twaalf maanden. De volledige 60 uur kan ook sneller worden opgenomen.
Deze regeling is relevant wanneer de werknemer recht heeft op een opzeggingstermijn van minstens 30 weken of op een daarmee overeenstemmende opzeggingsvergoeding, voor zover de overige wettelijke voorwaarden vervuld zijn.
Voor werknemers van minstens 45 jaar kan bij een opzeggingstermijn of -vergoeding van minder dan 30 weken een specifieke regeling gelden, rekening houdend met onder meer sector en anciënniteit.
Bij collectief ontslag en herstructurering gelden afzonderlijke regels rond de tewerkstellingscel en het aantal uren waarop werknemers recht hebben.
Een werkgever kan ook outplacement aanbieden wanneer er geen wettelijke verplichting bestaat. YourCoach stemt overeenkomst, planning, urenregistratie en administratieve opvolging af op het gekozen kader.
We starten met een vrijblijvend gesprek, brengen het dossier en het toepasselijke kader in kaart, zoeken de juiste executive coach en bevestigen daarna aanbod, overeenkomst, planning en vertrouwelijkheidsafspraken.
Deze website geeft algemene informatie over outplacement en vervangt geen individueel arbeidsrechtelijk advies.
Kwaliteitsgarantie
YourCoach draagt het Certo-kwaliteitslabel voor professionele outplacementbureaus.
Certo werd opgericht door VDAB en Federgon om bedrijven en werknemers een herkenbare kwaliteitsgarantie te bieden bij de keuze van een outplacementpartner.
De Certo-certificering is gebaseerd op vooraf bepaalde kwaliteitsnormen, zelfevaluatie en een externe audit door LRQA, met aandacht voor werkinstrumenten, dossiers en toepassing in de dagelijkse praktijk.
Voor YourCoach sluit Certo aan bij duidelijke afspraken, gekwalificeerde begeleiding, zorgvuldige urenregistratie, strikte vertrouwelijkheid en een traject dat werkelijk op de deelnemer wordt afgestemd.
Volgende stap
Een goed outplacementtraject begint met helderheid. In een vrijblijvend gesprek brengen we de context, verwachtingen en praktische randvoorwaarden in kaart en bekijken we of YourCoach de juiste partner is voor de deelnemer.
We nemen persoonlijk contact met je op om de context en een mogelijke volgende stap te bespreken.
